domingo, 29 de marzo de 2015

Regulación y entorno tecnológico

Amazon drone
Vivimos tiempos exponenciales. La tecnología progresa a una velocidad que la humanidad no ha visto jamás, y redefine con su avance el panorama competitivo, dando lugar a nuevas oportunidades de creación de riqueza para los competidores que son capaces de explotarlas. Una riqueza que repercute fundamentalmente en aquellos países que son capaces de ofrecer un entorno favorable a ese desarrollo tecnológico, que pueden generar una combinación adecuada de disponibilidad de recursos de todo tipo combinados con un marco legislativo ágil y propicio, que no se convierta en un impedimento o en un dolor de cabeza constante.
El 1 de diciembre de 2013, Jeff Bezos presentó en 60 Minutes sus planes para la logística de determinados pedidos utilizando drones, un servicio que recibió el nombre de Amazon Prime Air. Un servicio sin duda futurista y puntero presentado por una empresa norteamericana, pero cuyo vídeo de presentación tuvo que ser rodado fuera de los Estados Unidos para evitar problemas con la Federal Aviation Administration (FAA). Tras la presentación, Amazon solicitó a la FAA los permisos pertinentes para comenzar las pruebas con uno de sus drones, demandó una urgente relajación de la normativa correspondiente a este tipo de aparatos, y finalmente, en diciembre de 2014, amenazó con llevarse las pruebas a otro país si esto no tenía lugar. De hecho, comenzó a contratar pilotos para sus drones en Cambridge, en el Reino Unido, donde las normas son más laxas y únicamente exigen a estos aparatos que se mantengan alejados de aeropuertos y de lugares con elevada afluencia de público.
Posiblemente como fruto de esta presión, la FAA comunicó a Amazon el pasado 19 de marzo la aprobación de sus pruebas con un modelo particular de aparato. ¿El problema? Los tiempos. El organismo regulador norteamericano se tomó tanto tiempo para tomar una decisión, que el modelo concreto de dron aprobado para las pruebas ya era considerado completamente obsoleto en el momento de la comunicación, lo que provocó duras críticas por parte de la compañía.
Obviamente, los plazos con los que la administración trabaja no tienen ningún sentido en el entorno tecnológico en el que vivimos. Tardar meses, o incluso años, en aprobar un simple permiso para operar un modelo de dron en un servicio en pruebas, en un panorama en el que cada pocas semanas se anuncian nuevos avances en esa tecnología, es algo que carece de todo sentido. Pensemos que la decisión no se refiere a un cambio legislativo global que permita la operación de drones de manera general, sino a un simple permiso particular, referido a una compañía y a un servicio en pruebas… ¿cuál es entonces la expectativa para un cambio legislativo completo? ¿Varios años?
¿Qué tipo de argumentos pueden emplearse para defender tan exasperante lentitud en los procesos administrativos? En realidad, esa lentitud proviene no de los tiempos necesarios para llevar a cabo pruebas o para realizar ensayos, sino simplemente de los ritmos habituales en el procesamiento de información en los organismos públicos. La lentitud administrativa, que en una empresa privada puede tener como consecuencia el verse superada por competidores más ágiles y rápidos, carece de consecuencias inmediatas en la administración pública.
El panorama, sin embargo, parece estar cambiando. El hecho de que Europa, bajo la presidencia de Letonia, haya tomado recientes decisiones de cara a obtener una regulación más propicia al desarrollo de los drones podría determinar que las inversiones para el desarrollo de toda la industria relacionada con ello se desplazasen fuera de los Estados Unidos, con todo lo que ello conlleva en términos de creación de empleo cualificado y generación de riqueza en general. Un entorno cada vez más competitivo a nivel de países, que luchan por conciliar la lógica necesidad de ofrecer seguridad y garantías con la demanda de la industria de poder hacer pruebas y desarrollos en un entorno adecuado. La velocidad del desarrollo tecnológico contra la lentitud de la Administración. El país que, dentro de un contexto razonable en términos de desarrollo, tenga una Administración más ágil y más concienciada con la importancia del desarrollo tecnológico, puede tener mucho que ganar.
Habrá que ver cómo se lo explicamos a algunos gobernantes…  E.Dans

viernes, 27 de marzo de 2015

www.serviequipaje.com eficacia en el transporte nacional e internacional

Serviequipaje.com: Hemos entregado su envío

Recibidos
x

marivi<marivi.@hotmail.com>

11:21 (hace 1 hora)

para SERVIEQUIPAJE
Muchas gracias, como siempre máxima eficacia.

Felicidades.

Saludos.


Date: Fri, 27 Mar 2015 08:59:46 +0000
From: info@serviequipaje.com
To: marivi.@hotmail.com
Subject: Serviequipaje.com: Hemos entregado su envío

Entrega realizada de su envío 7476-9129-1435
SERVIEQUIPAJE
27 de Marzo de 2015 09:59
Le informamos que hemos entregado en destino su envío de Serviequipaje.com con número de seguimiento
7476-9129-1435
Esperamos seguir contando con su confianza para futuros envíos.

Muchas gracias
El equipo de Serviequipaje.com
Un servicio de:
Direccion:
Servipau S.L.
Pol. Industrial Salinetas
C/ Carrasqueta, 25-27
Petrer 03610 (Alicante)
Contacto:

viernes, 20 de marzo de 2015

Empresas de transporte nacional e internacional que solo hablan de calidad

Calidad y constancia es el reconocimiento de este empresa de nuestro grupo

Lo que te hace sobresalir

¿Qué es lo qué hace que alguien sobresalga? Algo de lo que te diría incluye:
  • Entregarle un mapa en blanco, sin instrucciones.
  • Enfrentarle a su peor miedo.
  • Sacar su vulnerabilidad.
  • Eliminar o bajar considerablemente su jornal. O dejarle sin apenas recursos económicos (me gusta mucho esta)
  • Hacer que sea fácil para esa persona perseguir su sueño y dejar de ser un robot obediente de factoría.
  • Educarla a ser bastante irreverente.
  • Luchar por la transparencia, honestidad y dignidad, defender esto a toda costa.
  • Recortar los impuestos que tanto le ahogan.
  • Hackear los procesos burocráticos que imposibilitan desarrollar su arte.
  • Aprender en aquello que le apasiona, sin altos márgenes.
  • Practicar su trabajo hasta que se le duerman las manos.
  • Demostrar que no necesitas esperar a que ningún salvador baje del cielo. Esas personas tienen la licencia de no necesitar ese permiso.
  • Deshacer cualquier política o restricción.
Quizás podríamos hacer que más personas que sobresalgan, podríamos utilizar estrategias como estas:
  • Invertir en entrenar a nuestros empleados o equipo a solucionar problemas interesantes, de manera que puedan trabajar en cualquier situación.
  • Potenciar infraestructura, seguridad y derechos civiles de manera que podamos crear una comunidad donde personas talentosas y los emprendedores (doers) que los contratan (dos grupos que pueden vivir allá donde elijan) decidirían vivir.
  • Recompensar y celebrar los procesos de innovación disruptiva (y los fallos previos hasta llegar ahí) que lleven a descubrimientos escalables, productividad y a un camino estable hacia el futuro.
  • Emplear el dinero de la comunidad (nuestro dinero) en servicios y sistemas que ayuden a destacar empresas perspicaces y a sus familias.
lo-que-te-hace-sobresalir
Una vez que te das cuenta lo difícil que es sobresalir en lugar sin agua limpia, Internet y un gobierno decente (o estable) con leyes racionales, no es muy complicado darte cuenta de todo el tiempo que has perdido agachando la cabeza.
El sistema es egoísta y más que a menudo busca los resultados más altos posibles a corto plazo. Pero el sistema ya no manda sobe la economía, la innovación por personas que sobresalen lo hace.
Y adivina qué, estas personas no están dispuestas a encajar.  Isra Garcia