"Internet is killing the packstar".
Por término medio, el volumen de la paquetería está subiendo un 6% ó un 7%. Sin embargo, y aunque en algunos casos las subidas de los volúmenes son mayores, el margen está bajando. Los beneficios se están resintiendo.
A pesar de que internet y el comercio electrónico no llegan todavía a ser un 20% ó 30% del negocio de las empresas de paquetería tradicionales, su efecto y una continuada guerra de precios, concentrada alrededor del comercio electrónico explica que las cuentas no despeguen.
En algunos casos el efecto es muy claro, porque hay modelos de estructura de empresa de paquetería que no están aguantando.
Ya lo dijo algún experto hace tiempo, los modelos de franquicias tenían un difícil horizonte por la reducción de márgenes en la paquetería urgente.
Hace 10 años, se pagaba por mover un paquete en el negocio del detalle por encima de los 8 y 10 euros. La reducción que comporta el envío de documentos urgentes por internet, la mayor competencia y la concentración en sectores de negocios han hecho que el margen de mover paquetes se haya reducido drásticamente.
En el mismo tiempo ha nacido el canal del comercio electrónico, donde los márgenes de inicio son menores y además los costes por entrega son mucho mayores.
Así se está llegando a que la recuperación del negocio de la paquetería urgente se ve cada vez como más lejano. Algunos modelos se han hecho insostenibles y tienen que cambiar, de ahí las abultadas ampliaciones de capital y las dificultades de otros.
En este mundo de un creciente negocio del comercio electrónico, se hace cada vez más necesario el tener grandísimos volúmenes y concentrar grandísimas operativas. La guerra por el volumen sigue porque es la única forma de rentabilizar los márgenes.
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